公司全過程工程咨詢能力建設取得階段性成果
開展全過程工程咨詢能力建設是公司發展規劃的主要內容。為落實好這項工作，根據董事會部署，公司研究制定了《建設工程項目新型咨詢業務開發計劃》。經過一年多的不懈努力，公司相繼編纂完成《項目管理業務工作手冊》《招標代理業務工作手冊》《造價咨詢業務工作手冊》《工程監理業務工作手冊》《全過程項目管理手冊》《工程咨詢業務工作手冊》《勘察設計管理手冊》等七個作業指導手冊及《建設工程委托項目管理建議書》《投資建設項目委托全過程工程咨詢建議書》等兩個建議書，并先后組織300余人進行《投資建設項目基本建設程序解析》《PPP模式及其項目咨詢簡介》《政府預算及PPP項目績效評價業務操作》《工程咨詢簡介》《招標代理簡介》五個方面內容及兩期《項目管理實操》培訓，同時，公司對組織機構進行調整完善，為業務拓展和推動主營業務轉型升級奠定了基礎。
